こんなお悩み、ありませんか?
組織の悩み、ひとりで抱え込まなくて大丈夫です
🔸求人を出しても応募が来ない
🔸採用基準が曖昧で、採ってみたらミスマッチ
🔸OJTが属人的で、育成がバラバラ
🔸若手が育つ前に辞めてしまう
🔸教える側の負担が大きく、現場が疲弊
🔸中堅が辞める
🔸評価制度が曖昧で不満が溜まる
🔸現場の声が聞こえてこない
「うちだけの問題かもしれない…」
そう感じている経営者、人事の方が本当に多いです
―あなたの
“すぐ横に頼れる
人事パートナー”を。
あなたの会社に合った
“ちょうどいい人事”を
一緒につくります
ヒトの悩みは、放っておくほど会社の重荷に。そして、それは連鎖します
採用が決まらない。育成が回らない。人が辞める。
そんな“企業経営ならではのリアル”に寄り添いながら、あなたの会社に本当に合った人事の形を一緒につくっていきます
採用・育成・評価・組織づくり。どこから手をつければいいか分からない状態でも大丈夫。まずは、そのお悩み、聞かせてください

テーマを選ばない機動性
採用・育成・評価制度から組織開発、HRテックまで、ヒトと組織に関するあらゆるテーマをワンストップで相談可能
経営者が抱えがちな“どこから手をつけるか問題”を一緒に整理し、最適な打ち手を導きます

中小企業~大企業まで圧倒的な実績
数十名規模の組織づくりから数万人規模の人事戦略まで、幅広い企業を支援してきた経験値を活かし、あなたの会社に合った“現実的で効果の出る”解決策を提示します

月々定額で“人事の右腕”が手に入る
専門知識を持つ人事パートナーが、月2回の面談と日常の相談で経営者や人事を継続的にサポート
実務と戦略の両面をカバーします
まずは気軽にご相談を
「こんなこと相談していいのかな…」 そんな遠慮は一切不要です
ヒトの問題は、早く相談した方が軽くなります。
あなたの会社に合った“ちょうどいい人事”を一緒につくりましょう
Services
人事戦略・人的資本経営支援
人材マネジメント戦略、人的資本情報開示、人事ポリシー策定など、会社の“人の方向性”を定め、経営戦略を実現する人事戦略領域を支援します
人事制度・組織設計支援
等級・評価・報酬制度の設計、組織再編、人員計画、配置・異動モデル構築など、次なる成長に向けた組織の仕組みづくりをトータルで支援します
採用・育成・リテンション支援
採用戦略、採用基準定義、面接官育成、育成体系構築、研修企画、若手〜シニアの定着施策など、“人を活かす”ための実務領域を支援します
エンゲージメント・組織診断(データ活用含む)
エンゲージメントサーベイの企画・分析、課題抽出、改善施策立案、ピープルアナリティクスによる科学的な組織診断を実施します
HRテック・タレントマネジメント導入支援
タレントマネジメントシステム、人事給与システム、HRテック全般の選定・要件定義・導入・運用高度化まで一貫して支援します
HRオペレーション・デジタルHR推進支援
HRIS構築、データ活用基盤整備、人事機能の再定義、デジタルHRによる業務効率化・高度化を推進します
代表略歴
人材戦略・組織開発コンサルタント/著者


甲斐 順也
代表
テクノロジーと人間性を統合し、企業価値と働く人の成長が
共鳴する未来を創ります
Blog & news

頑張っているのに“違う”と言われ続けるあなたへ(終)
──AI時代の「仕事の依頼の仕方革命」 終章:未整理の塊の時代を生きるあなたへ ハイコンテクスト文化が崩れ、 行間は通じず、 価値観は揃わず、 未整理の塊が職場に溢れ返る。 そんな時代に、 私たちはもう「昔のやり方」では […]

頑張っているのに“違う”と言われ続けるあなたへ(3)
──AI時代の「仕事の依頼の仕方革命」 第三部:AIは、人間が作った入口を補強する ──プロンプトは、人への依頼と同じ構造である ここからAIを使うと、 あなたの思考は一気に加速します。 AIは、 という補助ができます。 […]
About us
人事部と経営の双方を支える
“第三の視点”として伴走します。
「もっと活き活きと」という理念に基づく“寄り添う支援”を提供します
正論だけを押し付けない、対話重視のスタイルで、経営者のお悩みに徹底的に向き合います

もっと活き活きと
誰もが自分らしく最大に輝ける社会を実現したい
――― 誰もが自身の持てる力を最大限発揮し輝ける場所が必ず存在する ―――
そう確信して、社会全体の適所適材と、持続的な成長を遂げる組織の創出を両立させ、活力溢れる世界を創りたいと考えています
ヒトも組織も、今日より明日が「もっと活き活きと」なれるよう、ヒトと組織の課題に真摯に向き合っていきます