──AI時代の「仕事の依頼の仕方革命

第二部：ふわっとした仕事で固まってしまうあなたへ

──まずは“人間の力”で塊をほぐす方法

ここからは、あなたに手を差し伸べます。

ふわっとした仕事を渡されて、 思考が止まってしまったあなたへ。

まず、これだけやってみてください。

✍️ **① 上司の言葉を、そのまま書き出す

（声が強かったワード・繰り返されたワードに印をつける）**

上司が言ったことを一字一句そのまま書き出してください。

その際に、

• 声が強かったワード
• 繰り返し出てきたワード

に印をつけておきます。

これは、ジャパネットたかたの高田社長がやっていた“強調”と同じです。 声の強さは、上司の 主観・感情・焦り・恐れ・期待 が最も濃く出る部分。

つまり、

声が強いワード＝塊の中心に最も近い“重い言葉”。

🔍 **② 塊の中から“触れる言葉”だけを機械的に抜き出す

（固有名詞・名詞・数字・期限など）**

ここは、誰でもできる“ワード抽出”です。 主観は使いません。

ただ淡々と、具体語だけを拾う。

例：

• 来期
• 評価制度
• 現場
• 経営会議
• 案

これは 機械的作業 にしておくことが重要です。 読者が「できる」と感じるから。

⚖️ **③ 抜き出した言葉の中から“重い言葉”を選ぶ

（上司の主観 × 自分の主観 × 具体語の三つを重ねて選ぶ）**

ここが生命線。

選ぶときに使う材料は3つ：

① 上司の主観（声の強さ・繰り返し）

①で印をつけたワード。 上司の感情の重心。

② 自分の主観（直感・違和感）

あなたが「ここが気になる」と感じた言葉。 違和感は、実務では非常に重要なシグナル。

③ ②で抽出した具体語（機械的事実）

固有名詞や数字など、 “事実としてそこにある言葉”。

この 三つを重ね合わせて選ぶ のが③の本質。

例：

• 経営会議（声が強かった）
• 評価制度（自分の直感が反応した）
• 現場の不満（具体語として存在）

この中から、 最も“重い”と感じる言葉を選ぶ。

🎯 ④ 問いは立てない。選ぶだけでいい（ここが生命線）

多くの人はここで止まります。 問いを立てるなんて、抽象すぎてできないからです。

だから、問いは立てなくていい。 選ぶだけでいい。

次の5つの問いのどれかを選んでください。

① 何のため？（目的）

② どこまで？（範囲）

③ いつまで？（期限）

④ 誰が困っている？（対象）

⑤ 何が一番問題？（核心）

重い言葉に合いそうな問いを、 一つ選ぶだけでいい。

🔁 ⑤ 選んだ問いを裏返すだけで“仮の答え”ができる

問い：評価制度のどこまで見直す？ 裏返し：運用ルールだけ見直せばいいのでは？

問い：誰が困っている？ 裏返し：現場が困っているのでは？

問い：何が一番問題？ 裏返し：納得感が低いのでは？

これで、あなたは自力で“答えの入口”を作れています。